Rétrospective et origines du CFMT

Créé en 1990, dans le sillage de la mise en place du Conseil supérieur de la fonction militaire (CSFM), le Conseil de la fonction militaire Terre (CFMT) a vu le jour pour donner une voix spécifique aux militaires de l’armée de Terre dans les instances de concertation. À une époque marquée par d’importantes évolutions sociales et structurelles, le besoin de dialogue entre le haut commandement et les personnels d’exécution était plus que jamais nécessaire.

Le CFMT s’est rapidement imposé comme l’acteur principal de la concertation militaire, en relayant les réalités du terrain, en mettant en lumière les préoccupations des militaires, et en proposant des pistes d’amélioration concrètes. Son histoire s’inscrit dans celle de l’armée de Terre, en accompagnant ses grandes mutations, qu’elles soient opérationnelles, humaines ou organisationnelles. 

Un rôle central dans le dialogue interne

Le CFMT est bien plus qu’un simple espace de consultation : il est l’une des voix collectives des terriens. Tous les deux ans, les 198 concertants qui le composent sont tirés au sort parmi le personnel de l’armée de Terre, représentant toutes les catégories et toutes les spécialités. Ces militaires, engagés temporairement dans cette mission de concertation, deviennent des acteurs relais entre les réalités du terrain et les plus hautes instances décisionnelles.

Leur travail se structure autour de quatre thèmes d’étude annuels, définis par le chef d’état-major de l’armée de Terre (CEMAT). Les analyses, propositions et remontées qu’ils élaborent nourrissent directement les réflexions de l’état-major, aux côtés des travaux de l’inspection de l’armée de Terre ou des remontées hiérarchiques classiques.

Le CFMT s’attache également à renforcer le lien entre les militaires et leur institution, à travers une communication pédagogique, la valorisation des parcours, et une participation active à la reconnaissance des métiers et des savoir-faire.

Témoignages d’anciens membres

« Le CFMT un réseau très performant, occasion de multiples rencontres. Cela a été pour moi une expérience paradoxale. D’une part, un bain et un enracinement dans la richesse humaine de notre armée de Terre, simple et directe comme on l’aime. D’autre part, une pratique atypique des relations humaines, où le grade est souvent relativisé, ce qui demande une forme d’initiation. »
— Général Hubert Legrand, ancien secrétaire général du CFMT 

« Participer à la concertation de l’armée de Terre m’a permis de contribuer activement à l’amélioration des conditions de vie et de travail des militaires. Cette expérience enrichissante m’a donné une vision concrète des enjeux du terrain et de la prise en compte du facteur humain dans les décisions de commandement. »
— Adjudant Christophe Sapin, ancien concertant

« C’est l’envie de porter les préoccupations des militaires de mon unité qui m’a poussé à devenir concertant. Pris au jeu du dialogue interne, au fil des années de mandats au CFMT se dévoile peu à peu à nous la vraie richesse de la concertation militaire ; le dialogue inter-catégoriel que l’on ne retrouve dans aucun autre corps de métier et qui nous oblige à dépasser les intérêts individuels au profit du collectif. Cette singularité n’est rien d’autre que l’expression de notre fraternité d’armes. De retour dans mon unité je mesure tous les jours l’impact de cette si belle expérience sur mon style de commandement, mon approche des relations humaines, mes perceptions des enjeux et des priorités.»
— Lieutenant-colonel Fabrice BOUILLON, ancien concertant 

« Servir au sein du CFMT a été une expérience profondément enrichissante, tant sur le plan professionnel qu'humain. Elle a marqué ma carrière et ma vie personnelle de manière indélébile. Cette expérience au sein de cette institution a renforcé ma conviction que c'est grâce à notre engagement commun que nous pouvons faire avancer la condition du personnel. Chaque membre est engagé à soutenir et à renforcer les valeurs qui nous unissent. »

— MAJOR David QUINTY, ancien concertant 

Ces témoignages illustrent la richesse de l’expérience CFMT : au-delà d’un mandat temporaire, c’est souvent un tournant dans une carrière, un moment de prise de recul et d'engagement collectif.

Une vision tournée vers l’avenir

À l’heure où les armées connaissent de nouvelles mutations technologiques, humaines, opérationnelles, le CFMT poursuit sa mission avec un regard ancré dans la réalité et tourné vers l’avenir. Les nouvelles générations de militaires ont des attentes spécifiques : équilibre entre vie professionnelle et personnelle, reconnaissance des compétences, accompagnement des parcours… autant de sujets que le CFMT explore avec rigueur et engagement.

La session nationale 2025, qui marquera les 35 ans du conseil, sera l’occasion de dresser un bilan, mais aussi de poser les fondations des années à venir : un CFMT toujours plus connecté aux terriens, toujours plus lisible pour les personnels, et toujours plus utile à la cohésion de l’armée de Terre.